Risico verzilveren - over onverstoorbaar en wendbaar leiderschap

De centrale vraag van het boek luidt: hoe verzilver je risico en word je een wendbare leider? De stelling van de auteur is: ‘Risico verzilveren levert je als leider op om om te gaan met onzekerheid en risico’s. Het biedt je strategieën die je kans op slagen stevig kunnen vergroten om risico’s te verzilveren (ROOO: risico, ongekend, onvoorspelbaar, onzeker).’

De lezer wordt uitgenodigd de mogelijkheid aan te grijpen om sterker te staan én om te groeien in het eigen leiderschap. Risico kan schrik of angst, maar ook enthousiasme, hoop of verlangen bij je oproepen. Vaak heeft het een negatieve bijklank. Grofweg zijn er twee grote risico’s: het risico in een taak (het ongekende, het onvoorstelbare en het onzekere) en het risico in een relatie (er niet bij te horen, niet (h)erkend te worden en gewaardeerd te worden). Bij alle keuzes en beslissingen die je maakt spelen beide risico’s, naast en door elkaar. Het grootste risico ben je zelf (ego, zelfbeeld en macht)! Wat is nodig? Een andere mindset, cognitieve wendbaarheid (bewust en helder denken, kiezen en beslissen), emotionele wendbaarheid (bewust en echt voelen) en handelingswendbaarheid.

De auteur biedt geen recepten of formules die altijd werken, wél een reeks methoden, technieken en instructies waarmee je aan een andere mindset kan werken. Wat is dan nodig? Enerzijds psychologische veiligheid, anderzijds vertrouwen en openheid, ambitieuze doelen, prestatiestandaards en persoonlijke verantwoordelijkheid nemen en verantwoording afleggen. Dat vraagt om het ontwikkelen van een aanspreekcultuur als leider. Dan hebben we het over moed, (zelf)vertrouwen en kwetsbaarheid. In een achttal hoofdstukken werkt de auteur dit verder uit.

Samenvattend betreft het een systematisch opgebouwd en goed leesbaar boek, dat leidinggevenden stap voor stap inzicht verschaft in ‘risico verzilveren’ en hoe hier in de praktijk mee om te gaan. Het vraagt moed en durf. Genoeg uitnodiging tot actie, toch?